2018年中工作会议简报

2018年7月14日，杭州中畅企业管理有限公司在杭州总部召开了2018年上半年工作总结暨下半年工作部署会议，贯彻落实总部指导精神，总结今年上半年工作，部署下半年工作。总经理吴斌、信用卡业务总经理万磊、各分公司总经理以及杭州总公司各团队主管参加会议。

上午九点，年中工作会议正式开始。各分公司总经理依次进行了年中述职，就各分公司上半年人力情况、财务收支情况以及业绩情况向总公司进行汇报，将下半年人力储备计划、业务发展计划以及公司管理计划向总公司作了简释。分公司汇报完毕后，由杭州总公司信用卡业务总经理万磊对全辖业绩、人力储备进行了统一总结，指出全辖普遍存在的人力严重不足、部分分公司业绩不理想的严峻形势，要求各分公司总经理重视人力流失情况，下半年将工作重点放在人力储备上，通过吸纳专业人才来带动业绩发展，为公司创收。

（广州分公司总经理戴皖杰作年中汇报）

（总部信用卡业务总经理万磊作年中总结）

会上，吴斌总经理全面总结回顾了公司上半年的各项工作，客观分析了当前面临的形势，并对公司下半年的主要工作作了部署。她强调，公司目前以抢占市场为首要任务，总公司社会资源作为强大后盾，要求各分公司以人力为支撑、案件为动力带动业绩增长，达成全年目标。因此，扩张业务员人数成为下半年工作的重中之重，不仅要吸纳新人，更要吸引同行业内的业务精英，以增强公司的人力储备力量，带动全辖业绩的增长。

（总经理吴斌作重要讲话）

 

当天下午，总经理吴斌、信用卡业务总经理万磊与各分公司总经理重点约谈后，举行了目标责任书签订仪式，由各分公司总经理及杭州总公司各团队主管自主填报下半年业绩目标，与总经理签下军令状，以保障全年目标的实现，在激烈的市场竞争和低迷的经济形势下，充分展现出了中畅人驾驭市场、迎难而上的信心和勇气。此次目标责任书的签订，将公司总体经营目标层层分解，做到“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”，是对公司2018年总体经营目标的贯彻和具体落实。

 

目标责任书签订仪式

本次会议完全达到了“全面总结经验、深刻分析问题、全面部署任务”的会议目的，是一次成功的会议。相信在此次会议的精神指导下，公司下半年的各项工作必将取得更大的发展，公司的全年工作任务必将圆满完成。

（会议结束合影）